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军师唐堂说61:植美村全国三连冠(07、08、09)我们助就!

中国美妆网2023-11-20护肤美妆瑞香美妆
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  生活美容行业按销售渠道不同,可以分为专业线、日化线以及前店后院三种渠道。前店后院与专业美容院产生了渠道重叠,所以,一直拿不出非常有针对性的销售与售后服务方案,通常带来的后遗症包括:

  招商订货会日化线老板喜欢研究利润比,打多少钱送多少货。而专业线老板则喜欢学习与强调售后服务,会议有没有导师前来讲课,后期又有怎样的终端会议行销模式?因为参会的目的与需求点各有不同,所以众口难调,怨声载道。

  据分析,07年初湖南植美村代理商面临的市场形势:美容院已被老字号霸占,因品牌自身定位问题,日化线又没突出竞争优势,唯一的出路是前店后院。在这一块大家都处在同一起跑线,并没有特别强大的竞争对手,客户的优势是:售后美导可驻店12天,产品配送比例大、并有强势媒体广告投放计划。

  经过仔细思考,“湖南植美村,前店后院最佳拍档”的精准定位,赢得谭总连声喝彩。结果靠这样的一个定位,居然成就了植美村品牌连续三年摘得全国销量冠军。后来谭志江又被郭雷平请到幸美股份任总经理一职。作为谭总的私人顾问,我们有幸参与了许多有趣的事情,其中7小时不脱妆非常好玩。

  这款爆品是2014-2015年日化江湖人人侧目的现象级爆品,其创造的销量和市场影响力目前无人超越,在2014年,幸美股份7小时不脱妆系列出货超300万支,回款超2亿元人民币。

  2015年双11,其当日整体销售额接近2000万元,其中天猫直营旗舰店以1317万的销售额拔得头筹,双11当天,植美村7小时不脱妆BB霜在2小时内卖出5万支,截至11月11日23点59分,植美村旗舰店单店7小时不脱妆BB霜出货超16万件,植美村共卖出约87.9万件商品。

  2014年初,一个网友试用了幸美股份的底妆新品后反馈:“嗯,用了以后七八个小时都不脱妆耶,好用”。郭总敏感的发现这个产品有机会打成爆款,把产品核心卖点确定为——7小时不脱妆。

  并且迅速组织智囊团(唐堂有幸跟随谭总全程参与)。确立了:聚焦单品、借势宣传、广告争霸、终端称王四个策略。

  1、聚焦单品,集中资源,形成话题。(广告、朋友圈、微信群)2、样板市场突破,先攻大店、抓陈列、上贴花,全员动员。3、天天战报造势,老板赤膊上阵,营销娱乐化。

  当年,这款产品红极一时,后来引得思埠集团加入,进入微商渠道就不展开讨论了。

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